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DevOps変更管理研究分科会

 ITILL®のプロセスにおいてサービス品質を大きく左右する“変更管理プロセス”、ユーザを重視する新たな考えとして広まりつつある“DevOps”。
これら2つは相反する考え方ではなく、両立する事で、ITILL®が目指す価値の創出に大きな効果をもたらすと考えています。

しかし、“変更管理プロセス”を実践する組織やこれから実践しようとしている組織が“DevOps”を取込み、品質を維持しつつスピーディーなリリースを繰り返す事は容易ではないと考えています。
当分科会では、“変更管理プロセス”と“DevOps"の両立をテーマに研究し、ITサービスマネジメントの現場で品質を保ちスピーディーな変更を実践するために有益な成果物の作成を目標に活動します。

 研究テーマ概要(想定)
 【テーマ1】:徹底的に変更管理とDevOpsを学ぶ
   -ITIL2011年度版の変更管理や前変更管理分科会の成果物の理解
   -DevOpsが生れた背景や目的の理解と、実践事例の分析
【テーマ2】:変更管理とDevOpsの融合を研究
   -変更管理とDevOpsを融合するために重視すべきポイントや課題の把握
   -品質とリリーススピードを損なわないプロセスモデル
【テーマ3】:現場で実践するための研究
   -DevOpsと融合した変更管理プロセスを実践するためのガイドライン
   -組織成熟度やサービス特性に応じた変更管理のモデル


 活動メンバ (2016年10月7日現在) 計15名
三森 輝久
渡辺 兼造
海東 憲多郎
浅見 忠宏
伊藤 唯司
青木 保壽
廣谷 信明
蝶野 泰貴
松尾 和世司
古川 清司
下嶋 和義
小池 雄三
鈴木 淳
古屋 徳彦
西村 賢治
 <座長>
<副座長>
<副座長>
<副座長>
 個人会員
株式会社富士通エフサス
株式会社 NTTデータ アイ
SCSK株式会社
個人会員
富士通株式会社
アルファテック・ソリューションズ株式会社
株式会社 アークシステム
パナソニックインフォメーションシステムズ株式会社
NECソリューションイノベータ株式会社
株式会社PFU
日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社
東京海上日動システムズ株式会社
NTTコミュニケーションズ株式会社
東芝インフォメーションシステムズ株式会社
※敬称略、順不同


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